台灣首家法系百貨！ 「明德春天百貨」七年的短暫傳奇與衰敗

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台灣地狹人稠，歷經八〇年代「台灣錢淹腳目」，民間消費能力和欲望也不斷膨脹，百貨市場的這塊「大餅」，無疑被許多外商看到，日系百貨、歐系百貨紛紛建立。

明德春天百貨是由台灣德杰企業集團與法國春天百貨技術合作，也是台灣第一家法系百貨，於1995年正式開幕，設於台北市忠孝東路5段。

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明德春天百貨四周環繞著住宅區，地下樓層的小吃、超市、家用等日常性需求，都能一次購足，地上樓層則為流行商品。

在當時為北部百貨公司第二大，商品也與其他百貨公司較有區隔，種種特點使得明德春天開幕時引人注目。三年後，在桃園設立第二家春天百貨分店。

然而，春天百貨在台經營7年，因經營不善、租賃糾紛等原因，便走入歷史。明德春天百貨交由中興百貨公司接手，招牌更換為中興百貨公司信義店。

法國的…… 自營的…… 藝術的

明德春天百貨帶來春天

業界預期將使北市東區繁榮延伸

1995-01-21/經濟日報/15版/商業流通

【記者夏淑賢─台北】國內首家法國系統的百貨公司，台北市的明德春天百貨昨(20)日開幕，展現強大的自營商品競爭力，業界預期明德春天開幕將促使台北市東區商圈繼續向東延伸，擴大整體東區商圈的腹地，消費市場發展更趨多元、繁榮，忠孝東路四段、五段交界一帶租金更可倍數成長。

位於忠孝東路五段、鄰近信義計畫區的明德春天百貨，是法國春天百貨全球連鎖系統的第15家加盟店，雙方為技術合作，由中方德杰企業獨資經營。由於法國春天百貨的長處在於以全球連鎖採購系統為後盾所發展的自營商品，所以明德春天百貨也以高於百貨同業的30％自營比率為營業目標。並且計劃經營其他同業較忽略的銀髮族客層，以及音樂、表演藝術活動，以「法國的、自營的、藝術的」特色明確市場區隔，已引起百貨同業如太平洋崇光百貨的高度注意。

德杰企業並調查發現，明德春天百貨開幕前後，附近商家租金已倍數翻升達月租一坪五千元，兩年後可望達月租每坪八千元。

明德春天百貨董事長王明德說，與法國春天百貨技術合作，主要是借重其商品規劃、賣場經營、組織管理、販促技術的長處，並與居百貨市場強勢領導地位的日系百貨區隔。

王明德說，太平洋崇光百貨是首要的直接競爭對象，明德春天與其明顯區隔，讓消費群眾多一個購物選擇，相信對繁榮東區商圈、擴大腹地向東延伸有很大助益。

明德春天開幕初期的自營商品比率為15％，包括22個服飾品牌、家用品、配件、飾品等。其中，服飾、配件的價格競爭力頗強，並以銷售正品、不偏重折扣以建立品牌形象的手法經營。王明德說，原則上不希望服飾折扣打到五折，並縮短折扣促銷期，但是還是要先看市場反應再決定。

從硬體來看，許多到場看過的百貨同業都認為相當可取。除了大片玻璃外牆有利自然採光、節省能源，與內湖德安生活百貨近似。賣場各角落與自營商品專櫃的法式陳列手法，也加強了賣場的法國風與有別於日系百貨的新鮮感。動線上與環亞百貨雷同，為狹長型、兩組上下電扶梯。但是專櫃櫃位開闊、樓高較高則較具優勢。

德安生活百貨企劃副理賴恆熾說，明德春天的開設，對東區百貨業的影響將大於德安。因為德安所在的內湖商圈，追求高級品、流行商品的客層，原本就是往太平洋崇光跑，而信義區的消費者，也只占德安客層的5％。現在明德春天的商品定位與太平洋崇光相近但較新鮮，如果明德春天的自營商品經營得法，將嚴重威脅太平洋崇光。

賴恆熾表示，明德春天開設對於東區商圈買氣延伸向東、吸納更多消費力將發揮很大影響力，這對東區商圈與內湖，應是具正面意義的。

以流行服飾為主的中興百貨，其企劃經理蔡美慧說，明德春天雖然與中興一樣講求自營商品，但中興百貨是以高級名牌、設計師品牌為主，與法國春天的中階定位不同，雖然其開幕有利擴大東區商圈腹地，但對著重無商圈經營的中興影響不大。

明德春天百貨 明易名中興信義店

2002-06-09/聯合報/18版/綜合新聞

【記者胡寶璉╱台北報導】明德春天百貨公司結束營業拍賣會今天截止，明天起更換招牌為中興百貨公司信義店，由中興百貨公司接手，預計十四日起舉辦開幕慶；明德春天為期七年的經營，走入歷史。

明德春天百貨公司是國內第一家法系百貨公司，民國八十四年開幕，但叫好不叫座，這幾年面臨信義商圈與京華城雙重威脅，經營難脫困境。去年大幅轉型，引進愛買吉安量販店，一樓也走名店街模式，但受到明德春天在桃園房屋租賃糾紛，每逢周末假日，桃園產權持有人就北上到明德春天丟雞蛋、噴油漆，搞得員工士氣不振，明德春天招商又頻頻失利，因此有結束營業想法。

資深百貨業者指出，台北市去年底連續開設微風廣場、京華城購物中心與新光三越信義新天地A8館，總面積增加六萬多坪，相當於多出八個太平洋崇光百貨，市場競爭益形激烈，對於中小型百貨公司或單打獨鬥的百貨公司來說，經營得十分辛苦。